使用行業(yè)水泥、礦山、碼頭等
定制是
產(chǎn)品用途無人值守稱重
廠家華青
可對接MES是
南京世倫隸屬于常州華青自動化系統(tǒng)有限公司是一家專注于生產(chǎn)信息化,生產(chǎn)自動化與物料自動化的企業(yè),我們以稱重自動化系統(tǒng)、稱重配料系統(tǒng)為基礎(chǔ),結(jié)合生產(chǎn)信息系統(tǒng)為用戶提供全自動的、高度生產(chǎn)信息化的自動化解決方案。
我們的服務范圍包括項目設計、設備生產(chǎn)、現(xiàn)場安裝,調(diào)試培訓,期待著為您提供貼身的物料自動化解決方案。
水泥行業(yè)的智能化“夢工廠”“無人工廠”近來成為行業(yè)人士熱議的焦點。其中針對于水行業(yè)物流信息化建設的目標將是實現(xiàn)全程的無人值守,實現(xiàn)“一卡通”管理,即通過對門禁、地磅、裝車、發(fā)運等環(huán)節(jié)的綜合管理,利用軟件技術(shù)形成自動發(fā)運系統(tǒng),并為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供決策支持,限度幫助企業(yè)發(fā)揮競爭潛力。
在水泥行業(yè),物流服務的本質(zhì)是通過降低物流成本創(chuàng)造“第三利潤源泉”,智能物流一卡通系統(tǒng)隨著物流行業(yè)高成本的痛點應運而生,其本質(zhì)在于降本增效,是水泥工業(yè)智能化發(fā)展的需要,是企業(yè)應對當前市場環(huán)境,加強成本控制能力,提升經(jīng)營效益的現(xiàn)實需求。
智能化、無人化已經(jīng)成為整個水泥行業(yè)發(fā)展的大趨勢,智能物流一卡通系統(tǒng)結(jié)合模塊化、自動化的管理,有望成為水泥生產(chǎn)個“無人”環(huán)節(jié),為水泥企業(yè)開辟一種全新的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。
水泥企業(yè)廠區(qū)物流主要涉及原材料進廠、銷售發(fā)貨(袋裝水泥、散裝水泥、熟料)、內(nèi)部調(diào)撥、其他計量等業(yè)務,傳統(tǒng)水泥行業(yè)發(fā)運環(huán)節(jié)物流管理中存在管理、車輛裝貨、卸貨、排隊等漏洞,打印流程繁瑣,計量過磅人為干預等弊端。
正是基于對傳統(tǒng)水泥發(fā)運環(huán)節(jié)存在的一系列問題有了充分認識,常州華青的智能物流一卡通系統(tǒng)主要針對門禁、地磅、裝車、發(fā)運等環(huán)節(jié)進行升級改造,通過信息化管理實現(xiàn)對整個發(fā)運流程的綜合管控和實時,實現(xiàn)了銷售管理智能化、一卡通無人值守稱重和定值裝車等。
同時,還可通過ERP系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進行整合,幫助水泥企業(yè)制定科學的生產(chǎn)計劃,減少資源浪費。
據(jù)水泥人網(wǎng)了解,國內(nèi)外近300家水泥企業(yè)應用常州華青智能物流一卡通系統(tǒng),其*新水泥54家企業(yè),南方水泥48家企業(yè)、祁連山水泥21家企業(yè)。同時,常州華青還與葛洲壩水泥、中材水泥、陜西生態(tài)水泥、陜西聲威集團、同力水泥、云南水泥、金九集團、春江水泥、蒙西水泥等建立了合作。近年來,使用華青智能物流一卡通系統(tǒng)的企業(yè)正不斷增多。
一卡通應用效果
“智能物流一卡通系統(tǒng)”在上述各個企業(yè)應用后取得了良好的效果,其中葛洲壩鐘祥水泥有限公司應用后相關(guān)操作人員從原來的42人減少到18人,杭州山亞南方水泥有限公司相關(guān)操作人員從27人減少到14人,現(xiàn)場操作時間是從原來的15分鐘減少到短短5分鐘。
常州華青的智能物流一卡通系統(tǒng)可實現(xiàn)水泥/熟料/骨料/等產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售和智能發(fā)運,選產(chǎn)品、自助派車、付款、自動推送提貨二維碼,兩三分鐘就可以完成,有效提升了提貨效率。通過對門禁、地磅、裝車現(xiàn)場的硬件改造升級,以及軟件的優(yōu)化,實現(xiàn)車輛自動排隊,司機憑卡進廠提貨,出廠自助收卡打印,真正實現(xiàn)了“一卡通”服務。
1. 水泥一卡通智能物流管理系統(tǒng)系統(tǒng)概述
水泥一卡通智能物流管理系統(tǒng)是一套企業(yè)內(nèi)部物流管理的軟件。用于針對以大型散裝物料為主要生產(chǎn)原料和銷售產(chǎn)品的企業(yè)在對物料進行采購、銷售、結(jié)算、倉儲等方面出現(xiàn)的管理問題進行修正,對業(yè)務數(shù)據(jù)進行準確的處理和傳輸。樂博系統(tǒng)通過嚴密的計算機流程設計對散裝物料的計量、質(zhì)檢、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)進行全程,防止人為漏洞的發(fā)生;通過不同的角色分配使使用者權(quán)責分明,使不同部門的信息在網(wǎng)絡中安全流轉(zhuǎn);通過數(shù)據(jù)庫處理系統(tǒng)加強對業(yè)務數(shù)據(jù)的處理速度和安全加密;通過網(wǎng)絡技術(shù)使管理數(shù)據(jù)準確的傳遞。使用本系統(tǒng)可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本、增強管理力度、提高企業(yè)信息化程度。
大宗物料的計量管理是很多行業(yè)的難題,它主要體現(xiàn)在煤炭行業(yè)、焦化行業(yè)、建材行業(yè)、大型糧庫及糧食加工行業(yè)、冶煉行業(yè)、化工行業(yè)、火力發(fā)電行業(yè)。在傳統(tǒng)的手工作業(yè)下,如何有效的整個計量過程、質(zhì)檢流程、結(jié)算流程,防止舞弊行為成為企業(yè)決策人十分關(guān)心的問題,有的企業(yè)采取頻繁換人員、安裝電子設備等辦法進行,但卻不能從根本上杜絕舞弊行為。
樂博通過對司磅業(yè)務、質(zhì)檢業(yè)務、結(jié)算業(yè)務的管理難點和舞弊行為進行認真分析和研究,以及充分考慮司磅業(yè)務與企業(yè)整個采購、倉儲、銷售過程中的關(guān)系,我們開發(fā)出的大宗物料管理系統(tǒng),通過借助嚴密的流程設計和計算機技術(shù),可以幫助企業(yè)實時整個司磅流程、質(zhì)檢流程、結(jié)算流程,徹底堵住業(yè)務中存在的漏洞,同時與企業(yè)整個采購業(yè)務系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)緊密相聯(lián),可以大大減輕司磅人員、庫管人員、質(zhì)檢人員、財務結(jié)算人員的統(tǒng)計工作量,避免大量人為因素的影響,提高工作效率。
水泥一卡通智能物流管理系統(tǒng)應用特點:
1) 系統(tǒng)性:從企業(yè)整體業(yè)務一體化進行設計,解決從智能部門業(yè)務數(shù)據(jù)一體化和無人值守稱重數(shù)據(jù)高度共享問題。
2) 技術(shù):系統(tǒng)選用的網(wǎng)絡技術(shù)、操作系統(tǒng)平臺、數(shù)據(jù)庫平臺、應用軟件體系結(jié)構(gòu)等具有性和前性。
3) 系統(tǒng)開放,可擴展性強:系統(tǒng)開放:系統(tǒng)開放主要是指要提供對外數(shù)據(jù)交流的接口;可擴展性強:是指系統(tǒng)功能容易擴展,將來可以在現(xiàn)有系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上增加新的功能,整個系統(tǒng)網(wǎng)絡的規(guī)??蛇M一步擴大和延伸,操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫平臺、應用軟件、網(wǎng)絡互連手段等容易實現(xiàn)升級換代。
4) 投資少、見效快、實用性強:性價比是衡量投資少、見效快、實用性強的主要指標。實用性是本系統(tǒng)的關(guān)鍵,即本系統(tǒng)建成后先能夠被用戶認可并且能夠真正使用起來,起到提高工作效率、有效堵塞各種管理漏洞、實現(xiàn)信息共享的作用。同時系統(tǒng)建設時,考慮企業(yè)現(xiàn)狀對企業(yè)可以加以利用的設備我們將保留加以利用,力爭做到投資少,實用性強。
5) 流程嚴謹,把控及時,增值:企業(yè)管理信息化系統(tǒng)是為了提高企業(yè)的整體管理效的工具,一般管理軟件注重了企業(yè)的財務及物流,很難兼顧到企業(yè)管理信息化的方方面面,樂博的集中計量稱重管理不僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)計量的管理與,同時它又是整個企業(yè)管理信息系統(tǒng)的不可或缺的組成部分,是整個流程的關(guān)鍵部分,通過計量管理的應用,幫助企業(yè)加強計量的同時,使得企業(yè)的各個業(yè)務部門管理加流暢。
6) 安全性:系統(tǒng)設計采取多種有效、嚴密的安全技術(shù)措施,提供嚴格的權(quán)限控制保證本系統(tǒng)和信息的安全性。
7) 可維護性:系統(tǒng)設計充分考慮管理員和維護人員對系統(tǒng)進行日常維護的工作難度以及工作量,提供各種手段對系統(tǒng)運行情況進行跟蹤和,負責對用戶管理維修人員的管理和技術(shù)業(yè)務培訓。
8) 穩(wěn)定性:提高計量環(huán)節(jié)的工作效率,縮短車輛計量停留時間,定位精度高,性能可靠,長期穩(wěn)定性好,滿足現(xiàn)代化的自動稱重控制需要。
9) 防范:依靠視頻技術(shù)及監(jiān)測技術(shù),實現(xiàn)計量業(yè)務防、環(huán)境監(jiān)測**、車輛交通狀況與**。
細節(jié)決定成敗——“華青一卡通”創(chuàng)造、細節(jié)化的水泥企業(yè)銷售發(fā)貨管理軟件在當前水泥行業(yè)市場競爭白炙化的狀態(tài)下,細節(jié)化管理是降本增效、提高企業(yè)競爭力的有效方式。
現(xiàn)根據(jù)水泥行業(yè)的特點,結(jié)合水泥廠家的實際情況,開發(fā)出水泥銷售發(fā)貨細節(jié)化管理軟件,該軟件突出水泥銷售發(fā)貨管理的化、細節(jié)化,考慮到產(chǎn)品安全問題的每一個細節(jié)、影響水泥客戶滿意度的任何細節(jié)問題、操作人員到秒的工作效率方式,包括合同管理、財務結(jié)算、發(fā)貨、門衛(wèi)放行、磅房稱重管理、散裝自動裝車、袋裝自動計數(shù)、質(zhì)量檢驗報告等。該系統(tǒng)優(yōu)勢:
根據(jù)每個企業(yè)的需求,為其量身定做,以滿足客戶需求為宗旨,比其它ERP軟件管理精細、準確,并且可以根據(jù)需求實現(xiàn)與其它ERP軟件完全對接。銷售環(huán)節(jié)采用完善的銀行系統(tǒng)管理方案,為客戶辦理賬戶磁卡,客戶可以存款,取貨,準確。支持手機賬戶余額、指派運輸車輛、車輛出廠自動通知等。
該系統(tǒng)以企業(yè)安全為前提,具體包括杜絕貨物被盜(發(fā)貨環(huán)節(jié)各部門相互監(jiān)督,環(huán)環(huán)相扣,只有上一環(huán)節(jié)正確操作,下一步才能進行操作)、貨物質(zhì)量隱患(通過磅房皮重預警,及時發(fā)現(xiàn)散裝車殘留貨物,避免混雜;提貨單與品種和庫號形成對應關(guān)系,避免發(fā)錯品種)、財務資金風險(信譽度高的客戶采用信用管理,信用到期自動停止發(fā)貨;應對各種價格調(diào)整方案,準確;完善的結(jié)算系統(tǒng),與財務軟件形成數(shù)據(jù)核對)。
該系統(tǒng)采用報表模式,具有悍的數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能,統(tǒng)計速度快,統(tǒng)計報表操作簡便,分類功能強大,加人性化,可以實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計需求。袋裝水泥計數(shù)控制系統(tǒng)具有抗干擾性強,計數(shù)、,經(jīng)久耐用等特點,采用“不規(guī)則水泥連包補償法”和“雙通道帶速補償法”,其具有的計數(shù)功能,具有很強的可靠性,能處理連包、疊包、橫包計數(shù)。
散裝水泥自動發(fā)貨控制系統(tǒng)可以實現(xiàn)全自動無人值守發(fā)貨,實現(xiàn)品種與庫號的綁定關(guān)系,杜絕貨物發(fā)錯或偷盜行為。智能管理系統(tǒng)操作與安全要點水泥行業(yè)屬于主要建筑原材料制造業(yè),產(chǎn)量大,銷售業(yè)務量大,單靠人為的控制措施,容易出現(xiàn)漏洞,出錯率高,管理起來難度大。電子信息化銷售管理系統(tǒng),基于信息共享,多部門共同參與管理并相互監(jiān)督,在保證安全的前提下,使發(fā)貨效率大幅度提高,工作出錯率大大減少,同時能及時、準確、方便、快捷地為企業(yè)獲得各種信息,以便公司高層隨時掌握企業(yè)的運營狀況,做出準確的決策。
水泥行業(yè)發(fā)運現(xiàn)狀分析
目前水泥行業(yè)生產(chǎn)基地發(fā)運業(yè)務環(huán)節(jié)中,因受地理環(huán)境、地方業(yè)務等諸多因素的制約,出現(xiàn)了發(fā)貨流程多樣性、廠內(nèi)外車輛排隊不規(guī)范、存在過多人工操作、發(fā)貨效率較低、客戶體驗有待改善、客戶對水泥企業(yè)提供發(fā)運服務的需求日益增長等問題。
產(chǎn)品概述
以水泥發(fā)運業(yè)務為基礎(chǔ),結(jié)合ERP系統(tǒng),建設水泥行業(yè)一卡通發(fā)運系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)發(fā)運業(yè)務管理的規(guī)范化、標準化、精細化,終達到提高發(fā)運效率、降低發(fā)貨風險、改善客戶提貨體驗的目的。
產(chǎn)品目標
1.標準化:規(guī)范廠內(nèi)外排隊秩序,提高基地發(fā)運效率;
2.提高發(fā)運效率:提高進出廠、地磅等環(huán)節(jié)的效率,使廠內(nèi)物流加順暢;
3.防范發(fā)貨風險:通過將提貨品種等信息與裝車通道進行連鎖控制,避免人為發(fā)錯貨;通過系統(tǒng)記錄各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進行對比,杜絕多裝少裝數(shù)量風險;
4.改善客戶體驗:為客戶提供一站式、人性化的智能提貨服務,提升企業(yè)廠區(qū)車輛的管理水平;
5.減少人為操作風險:系統(tǒng)自動讀取客戶提貨信息,智能分配排隊順序,減少人為操作失誤;
6.根據(jù)不同品種水泥銷售情況及廠內(nèi)外車輛排隊信息,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃、品種比例、產(chǎn)品庫存等,響應客戶需求。
系統(tǒng)架構(gòu)
華青的總體部署架構(gòu),是采用中心服務器“集中式”部署,結(jié)合現(xiàn)場基地的“分布式”部署的方案。各基地分布式部署的接口服務器,主要負責對現(xiàn)場硬件(如車牌識別、RFID卡讀卡、紅綠燈控制、排隊自動分發(fā)、LED顯示等)的控制和數(shù)據(jù)信息收集。
水泥行業(yè)一卡通發(fā)運系統(tǒng)
技術(shù)背景
RFID技術(shù)作為車輛與一卡通發(fā)運系統(tǒng)的橋梁,可將水泥發(fā)運過程各環(huán)節(jié)的管理活動與一卡通系統(tǒng)有效的整合在一起,發(fā)運信息實時同步到ERP系統(tǒng)。因此,建立一套基于RFID 技術(shù)的一卡通發(fā)運系統(tǒng),實現(xiàn)自動管理、自助提貨、提高發(fā)運效率已成為可能。
解決方案
以RFID智能卡為載體,通過一車一卡的方式,實現(xiàn)從車輛到廠登記、開卡、廠外排隊、進廠、過磅、裝車/卸車、過磅、出廠各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)廠內(nèi)車輛智能管理,信息的自動采集,數(shù)據(jù)的實時上傳,異常情況自動預警,提供工廠的管理水平,減少人工操作,并且可集成企業(yè)的ERP系統(tǒng),實現(xiàn)信息的實時共享。為了實現(xiàn)智能管理,工廠需要安裝相應的智能硬件(車牌識別、RFID電子標簽、LED電子看板、語音播報等)實現(xiàn)水泥行業(yè)的智能化發(fā)運系統(tǒng)。
水泥行業(yè)一卡通發(fā)運系統(tǒng)
產(chǎn)品優(yōu)勢
1,集管理銷售與采購業(yè)務于一身的系統(tǒng);
2,業(yè)務流程模塊可配置,以適應不同需求,靈活;
3,能與企業(yè)現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)進行無縫集成;
4,跨平臺運行,能在各主流操作系統(tǒng)上正常運行;
5,高度自動化、標準化、規(guī)范化的物聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)4.0解決方案;
6,具有功能、兼容性好、擴張性好、易于維護,系統(tǒng)架構(gòu)高度前瞻性等特點;
7,行業(yè)內(nèi)采取集中式加分布式部署架構(gòu),充分考慮未來業(yè)務發(fā)生變化的擴展性;
8,行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)與移動下單,電子圍欄和噴碼計數(shù)集成的系統(tǒng);
9,系統(tǒng)程序版本,內(nèi)外部接口和業(yè)務數(shù)據(jù)標準化統(tǒng)一化管理,降低運維成本。
產(chǎn)品特長
1,徹底追求在生產(chǎn)現(xiàn)場的“使用便利性”
使用了LED排隊大屏,語音播報、實時顯示車輛排隊信息;各個包機、裝車道上的LED的信息顯示,便于確認裝車物料、、出廠編號、包裝類型、發(fā)貨噸數(shù)等信息。
2,能應對發(fā)貨信息實時追蹤統(tǒng)計
通過報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計,全面掌握發(fā)貨和采購數(shù)據(jù),為水泥企業(yè)各管理層對銷售庫存數(shù)據(jù)全面掌握,為基地間業(yè)務對標提供數(shù)據(jù)支撐。
3,全面規(guī)范的信息化管理方式提高廠內(nèi)車輛運行效率
系統(tǒng)追求自動化、無人化作業(yè)為目標,減少人工干預,降低管理作業(yè)成本,提高廠內(nèi)車輛運行效率及發(fā)貨效率,為水泥企業(yè)提供的發(fā)運服務。
項目收益
適用領(lǐng)域
適用于水泥生產(chǎn)企業(yè)、攪拌站、其他生產(chǎn)行業(yè)等
無人值守稱重系統(tǒng)設計無人值守稱重系統(tǒng)采用了目前的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),主要包括:系統(tǒng),語音對講系統(tǒng),遠程打印系統(tǒng),LED大屏幕顯示系統(tǒng)、紅外對射系統(tǒng)、車輛排隊管理系統(tǒng)、防遙控系統(tǒng)、無人值守稱重系統(tǒng)、RFID自動識別采樣系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫服務器等組成。
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