使用行業(yè)水泥、礦山、碼頭等
定制是
產(chǎn)品用途無人值守稱重
廠家華青
可對接MES是
南京世倫隸屬于常州華青自動化系統(tǒng)有限公司,是一家致力于電子衡器系統(tǒng)研制、開發(fā)、銷售的綜合性企業(yè),擁有一批精干的電子衡器技術(shù)人才,憑借優(yōu)良的技術(shù)、為用戶提供滿意的服務(wù),優(yōu)良的品質(zhì)。公司在移動互聯(lián)、電子商務(wù)、云計算、大數(shù)據(jù)、稱重物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域與工業(yè)產(chǎn)品相結(jié)合,提高產(chǎn)品的智能化及附加值,并推出汽車衡智能稱重系統(tǒng)、無人值守稱重系統(tǒng)、全流程計重秤中管理系統(tǒng)、多接口產(chǎn)品解決方案等面向多行業(yè)的技術(shù)解決方案,涵蓋云技術(shù)、大數(shù)據(jù)、移動終端,由后臺到前臺,可實現(xiàn)私有云到客戶端的方案整個技術(shù)架構(gòu)體系、應(yīng)用方案體系的構(gòu)建,具有品種多、規(guī)格全、交貨快等特點,在用戶中具有良好的口碑。
水泥建材企業(yè)在生產(chǎn)過程中,需要采購大量的石灰石、原煤等原材料進廠,在銷售過程中每天有大量的水泥熟料出廠以及袋裝水泥,散裝水泥銷售出廠,給水泥企業(yè)帶來巨大的物流管理壓力,以及預(yù)付款的管控,門禁管理,地磅稱重管理,散裝下料管控,出廠管理等多個管控難點,成為制約企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。衡安水泥智能物流一卡通系統(tǒng)則在很大程度上解決這些難題,減少了人工成本,提高了工作效率,杜塞了各個管理節(jié)點的管理漏洞,
同時將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),互聯(lián)網(wǎng)+移動應(yīng)用引入企業(yè)中,提高了企業(yè)的信息化程度,提高了企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟效益。
衡安智能物流一卡通統(tǒng)流程說明:
ERP系統(tǒng)下訂單:
簽訂銷售合同,在ERP中下銷售訂單,財務(wù)部門收款后確認訂單生效。
派車:客戶在PC端或手機移動端下派車信息。
發(fā)卡:司機到水泥廠后,在衡安自助終端上刷,自助終端驗證信息后自動發(fā)放稱重IC卡。
無人值守稱重:司機上磅,衡安智能一卡通系統(tǒng)檢測車輛完全停在地磅上,
語音提示司機稱重,司機,系統(tǒng)自動抓拍現(xiàn)場圖片,自動保存重量,大屏幕顯示過磅信息,紅綠燈指示下磅,道閘抬起,司機下磅。
筒倉下料控制;司機到筒倉處,匹配物料信息,由于325#、425#、525#水泥價格不一樣為了防止拉錯貨給企業(yè)帶來損失,IC卡中的物料名稱和筒倉的物料匹配才能放料,不批配不能放料。
打印磅單:二次稱重完畢,到衡安自助終端上核驗稱重,放料流程是否完備,如果流程完備,在系統(tǒng)中自動扣款,收卡打印防偽過磅單據(jù)。
出廠:掃碼核驗磅單,驗證后道閘抬起,車輛出廠。
系統(tǒng)利用自動道閘、語音提示、LED大屏幕文字提示等控制車輛進入采樣區(qū)、停車到位、采樣完畢自動放行。設(shè)備具備手動控制功能,任何一個設(shè)備故障均可從系統(tǒng)中解除控制。
實現(xiàn)采樣的無人值守,接收并執(zhí)行汽車無人值守系統(tǒng)自動生成的采樣方案。采樣方案執(zhí)行情況能自動傳輸給采樣封裝系統(tǒng),能將汽車及樣品信息反饋到采樣封裝系統(tǒng),實現(xiàn)采樣編碼信息錄入,并能接受采樣設(shè)備結(jié)束采樣的信號。具備與制樣機的硬件、軟件接口。能實現(xiàn)全車廂覆蓋無盲區(qū)、隨機布點、全斷面自動采樣。
根據(jù)進廠門禁出口大屏幕提示,車輛至對應(yīng)編號的采樣機處,車輛進入采樣區(qū)域,刷IC卡,驗證入廠信息是否完整,驗證成功,發(fā)送允許采樣信息給采樣機系統(tǒng),啟動采樣,語音播報作業(yè)過程信息指揮司機配合完成采樣作業(yè),采樣完畢,系統(tǒng)將樣罐編號信息和車輛信息煤源系統(tǒng)等進行綁定,道閘自動打開放行,出口大屏幕顯示及語音播報車輛到達的重磅區(qū)域編號,車輛離開采樣區(qū)域;驗證不成功,則系統(tǒng)報警提示(語音和大屏幕雙重提示),轉(zhuǎn)入人工處理模式,司機可通過對講面板聯(lián)系中控室工作人員解決問題。相關(guān)數(shù)據(jù)自動上傳至SQL服務(wù)器,通過SQL服務(wù)器與ERP系統(tǒng)對接。
采樣管理系統(tǒng)布局框圖如下:
4) 智能稱重系統(tǒng)
參考智能稱重系統(tǒng)解決方案
5) 化驗管理系統(tǒng)
車輛到相應(yīng)卸貨點,收貨人員用PDA手持機、寫入扣雜數(shù)據(jù),并打印小票由司機簽字確認。收貨人員隨機取樣裝袋,外貼條形碼,集中一定量后送化驗室分析,分析結(jié)果出來后在公司授權(quán)人員計算機上合成供貨商、物料、分析結(jié)果等完整信息。
6) 集團遠程集中管理系統(tǒng)
軟件架構(gòu)方面:軟件方面對于總公司、分公司采用與ERP系統(tǒng)通過Web Servicef服務(wù)對接;對于工廠智能稱重系統(tǒng)采用C/S架構(gòu)系統(tǒng),直接從本地數(shù)據(jù)庫獲取數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)傳輸方面:對于智能稱重系統(tǒng)連接互聯(lián)網(wǎng),過磅后數(shù)據(jù)存儲本地服務(wù)器后自動上傳至總公司數(shù)據(jù)中心,上傳數(shù)據(jù)包括過磅單數(shù)據(jù)和過磅抓拍圖片;智能稱重系統(tǒng)無互聯(lián)網(wǎng)用戶,可采用移動3G網(wǎng)絡(luò)自動上傳服務(wù)器數(shù)據(jù),上傳數(shù)據(jù)只包含過磅數(shù)據(jù);對于無互聯(lián)網(wǎng)且移動網(wǎng)絡(luò)信號較弱的智能稱重系統(tǒng),可定期將本地數(shù)據(jù)庫進行打包下載(格式防止篡改數(shù)據(jù)),在有網(wǎng)絡(luò)地點采用文件方式進行上傳。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方面:考慮公司整個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性,建議制定集團統(tǒng)一組織機構(gòu)、物料字典及單位字典表,各使用單位具有的組織機構(gòu)代碼,不允許直接增加物料及往來單位,所需往來單位可直接從總公司ERP 數(shù)據(jù)中心進行下載。
a) 數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng);
b) 數(shù)據(jù)傳輸;
c) 數(shù)據(jù)查詢;
5. 華青大宗物料管理系統(tǒng)應(yīng)用特點
將原來粗狂、繁雜的業(yè)務(wù)流程變得、簡單、便捷,同時完全杜絕了各種業(yè)務(wù)和稱重行為。 該系統(tǒng)與ERP企業(yè)管理軟件等系統(tǒng)實現(xiàn)無縫集成,不但可以保證物流快捷,而且實現(xiàn)了對生產(chǎn)、合同管理、港口管理、運費結(jié)算、財務(wù)統(tǒng)計、進銷存、資產(chǎn)、設(shè)備、化驗等的集成化管理,本系統(tǒng)對提高管理水平,防止稱重、堵塞管理漏洞、降低消耗、有效控制成本、規(guī)范生產(chǎn)秩序、提高工作效率、提高經(jīng)濟效益、起到了非常積的作用。
集散式智能管理系統(tǒng),能夠?qū)⒏靼醴孔詣佑嬃空九c集中計量中心有機聯(lián)合,通過智能化系統(tǒng)使各種信息共享,提高企業(yè)計量管理的運行效率和服務(wù)水平,優(yōu)化計量人員及計量設(shè)備資源,提升企業(yè)管理效益;通過各種科技手段,提供多樣化的智能防體系,有效提高計量安全等級。終,形成信息化、智能化、無人化的新型計量管理信息系統(tǒng)。
水泥一卡通智能物流管理系統(tǒng)崗位規(guī)劃
大宗物料管理主要涉及采購、銷售、發(fā)卡中心、門崗、成品庫、系統(tǒng)管理員、原料取樣化驗、煤炭自動采制樣、煤炭化驗、財務(wù)結(jié)算等17個崗位。
序號 崗位 需要
人員 地點 主要職責(zé) 備注
01 物資銷售 是 銷售部 1)銷售訂單錄入確認
2)銷售訂單調(diào)整
3)銷售派車信息審核確認
4)銷售情況審核
5)銷售派車信息錄入(無條件客戶)
6)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提取統(tǒng)計
02 原輔料采購 是 采購部 1) 采購派車信息審核
2) 采購差審核
3) 采購派車信息錄入(無條件供應(yīng)商)
4) 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提取統(tǒng)計
5) 化驗不合格車輛入廠審批
03 原煤采購 是 采購部 1) 原煤采購計劃制定
2) 原煤采購計劃確認
3) 原煤采購結(jié)算合同錄入
4) 原煤運費結(jié)算合同錄入
5) 原煤業(yè)務(wù)審核
6) 原煤結(jié)算單形成
7) 原煤運費結(jié)算形成
8) 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提取統(tǒng)計
04 財務(wù)審核 是 財務(wù)部 1) 銷售訂單審核
2) 銷售訂單調(diào)整審核
3) 原煤結(jié)算合同審核
4) 原煤運費合同審核
5) 原煤結(jié)算單確認
6) 運費結(jié)算單確認
7) 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提取統(tǒng)計
05 發(fā)卡 是 發(fā)卡中心 1) 信息審核人工發(fā)卡
2) 自助發(fā)卡機維護
3) 過磅車牌識別不一致異常處理 該崗位和磅單打印可由同一人完成
06 門衛(wèi)檢查 是 大門口 1) 入廠車輛審核
2) 監(jiān)督車輛防水及夾帶
3) 檢查入廠車上人員
4) 出廠車輛審驗
5) 維護車輛入廠秩序
6) 監(jiān)督車輛入廠刷一致性
07 磅單打印 是 工廠門崗附近 1)磅單打?。簩徍诉^磅圖片,打印過磅單,監(jiān)督司機簽字
2)數(shù)據(jù)錯誤處理:人工疏忽造成數(shù)據(jù)錯誤處理,需授權(quán)
3)動態(tài)視頻
4)業(yè)務(wù)處理:補卸貨、空車出廠等 該崗位和發(fā)卡打印可由同一人完成
08 地磅 否 磅房 1)無人值守計量
2)有人操作計量
09 成品付貨 是 成品庫 1) 打印裝車單
2) 按照裝車單進行裝車
3) 裝車完成后簽字確認
4) 少裝車輛調(diào)頭確認
10 原料保管 是 原料庫 1) 按照卸車單安排卸車
2) 卸車完成后簽字確認
11 系統(tǒng)巡檢 是 廠區(qū) 1)廠區(qū)巡檢相關(guān)設(shè)備情況及狀態(tài)
2)協(xié)助車輛處理疑難問題
12 系統(tǒng)管理 是 信息部
電氣部 1)操作員權(quán)限分配及管理
2)系統(tǒng)異常處理
3)參數(shù)控制調(diào)整(授權(quán)后)
4)系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理
5)系統(tǒng)培訓(xùn)及使用答疑
13 系統(tǒng) 是 中心 1) 集中廠區(qū)情況
2) 協(xié)調(diào)及時處理過磅過程的情況
14 原料取樣化驗 是 化驗室 1) 原料取樣化驗 除煤炭外原料取樣化驗
15 煤炭自動采制樣 是 自動采樣 1) 刷IC卡自動采樣
2) 自動制樣并形成樣品條碼
16 煤炭化驗 是 化驗室 1) 化驗樣品
2) 掃描條碼輸入化驗結(jié)果
17 銷售訂單查詢 是 生產(chǎn)部 1) 查詢銷售訂單(無客戶名稱、單價、金額權(quán)限)
水泥行業(yè)發(fā)運現(xiàn)狀分析
目前水泥行業(yè)生產(chǎn)基地發(fā)運業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,因受地理環(huán)境、地方業(yè)務(wù)等諸多因素的制約,出現(xiàn)了發(fā)貨流程多樣性、廠內(nèi)外車輛排隊不規(guī)范、存在過多人工操作、發(fā)貨效率較低、客戶體驗有待改善、客戶對水泥企業(yè)提供發(fā)運服務(wù)的需求日益增長等問題。
產(chǎn)品概述
以水泥發(fā)運業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),結(jié)合ERP系統(tǒng),建設(shè)水泥行業(yè)一卡通發(fā)運系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)發(fā)運業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、標準化、精細化,終達到提高發(fā)運效率、降低發(fā)貨風(fēng)險、改善客戶提貨體驗的目的。
產(chǎn)品目標
1.標準化:規(guī)范廠內(nèi)外排隊秩序,提高基地發(fā)運效率;
2.提高發(fā)運效率:提高進出廠、地磅等環(huán)節(jié)的效率,使廠內(nèi)物流加順暢;
3.防范發(fā)貨風(fēng)險:通過將提貨品種等信息與裝車通道進行連鎖控制,避免人為發(fā)錯貨;通過系統(tǒng)記錄各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)進行對比,杜絕多裝少裝數(shù)量風(fēng)險;
4.改善客戶體驗:為客戶提供一站式、人性化的智能提貨服務(wù),提升企業(yè)廠區(qū)車輛的管理水平;
5.減少人為操作風(fēng)險:系統(tǒng)自動讀取客戶提貨信息,智能分配排隊順序,減少人為操作失誤;
6.根據(jù)不同品種水泥銷售情況及廠內(nèi)外車輛排隊信息,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃、品種比例、產(chǎn)品庫存等,響應(yīng)客戶需求。
系統(tǒng)架構(gòu)
華青的總體部署架構(gòu),是采用中心服務(wù)器“集中式”部署,結(jié)合現(xiàn)場基地的“分布式”部署的方案。各基地分布式部署的接口服務(wù)器,主要負責(zé)對現(xiàn)場硬件(如車牌識別、RFID卡讀卡、紅綠燈控制、排隊自動分發(fā)、LED顯示等)的控制和數(shù)據(jù)信息收集。
水泥行業(yè)一卡通發(fā)運系統(tǒng)
技術(shù)背景
RFID技術(shù)作為車輛與一卡通發(fā)運系統(tǒng)的橋梁,可將水泥發(fā)運過程各環(huán)節(jié)的管理活動與一卡通系統(tǒng)有效的整合在一起,發(fā)運信息實時同步到ERP系統(tǒng)。因此,建立一套基于RFID 技術(shù)的一卡通發(fā)運系統(tǒng),實現(xiàn)自動管理、自助提貨、提高發(fā)運效率已成為可能。
解決方案
以RFID智能卡為載體,通過一車一卡的方式,實現(xiàn)從車輛到廠登記、開卡、廠外排隊、進廠、過磅、裝車/卸車、過磅、出廠各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)廠內(nèi)車輛智能管理,信息的自動采集,數(shù)據(jù)的實時上傳,異常情況自動預(yù)警,提供工廠的管理水平,減少人工操作,并且可集成企業(yè)的ERP系統(tǒng),實現(xiàn)信息的實時共享。為了實現(xiàn)智能管理,工廠需要安裝相應(yīng)的智能硬件(車牌識別、RFID電子標簽、LED電子看板、語音播報等)實現(xiàn)水泥行業(yè)的智能化發(fā)運系統(tǒng)。
水泥行業(yè)一卡通發(fā)運系統(tǒng)
產(chǎn)品優(yōu)勢
1,集管理銷售與采購業(yè)務(wù)于一身的系統(tǒng);
2,業(yè)務(wù)流程模塊可配置,以適應(yīng)不同需求,靈活;
3,能與企業(yè)現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)進行無縫集成;
4,跨平臺運行,能在各主流操作系統(tǒng)上正常運行;
5,高度自動化、標準化、規(guī)范化的物聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)4.0解決方案;
6,具有功能、兼容性好、擴張性好、易于維護,系統(tǒng)架構(gòu)高度前瞻性等特點;
7,行業(yè)內(nèi)采取集中式加分布式部署架構(gòu),充分考慮未來業(yè)務(wù)發(fā)生變化的擴展性;
8,行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)與移動下單,電子圍欄和噴碼計數(shù)集成的系統(tǒng);
9,系統(tǒng)程序版本,內(nèi)外部接口和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標準化統(tǒng)一化管理,降低運維成本。
產(chǎn)品特長
1,徹底追求在生產(chǎn)現(xiàn)場的“使用便利性”
使用了LED排隊大屏,語音播報、實時顯示車輛排隊信息;各個包機、裝車道上的LED的信息顯示,便于確認裝車物料、、出廠編號、包裝類型、發(fā)貨噸數(shù)等信息。
2,能應(yīng)對發(fā)貨信息實時追蹤統(tǒng)計
通過報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計,全面掌握發(fā)貨和采購數(shù)據(jù),為水泥企業(yè)各管理層對銷售庫存數(shù)據(jù)全面掌握,為基地間業(yè)務(wù)對標提供數(shù)據(jù)支撐。
3,全面規(guī)范的信息化管理方式提高廠內(nèi)車輛運行效率
系統(tǒng)追求自動化、無人化作業(yè)為目標,減少人工干預(yù),降低管理作業(yè)成本,提高廠內(nèi)車輛運行效率及發(fā)貨效率,為水泥企業(yè)提供的發(fā)運服務(wù)。
項目收益
適用領(lǐng)域
適用于水泥生產(chǎn)企業(yè)、攪拌站、其他生產(chǎn)行業(yè)等
全自動無人值守稱重系統(tǒng)為適應(yīng)不同企業(yè)不同稱重環(huán)境的要求,已經(jīng)出近十種形態(tài),如單層地磅,雙層地磅,地磅等等,不同型號電子地磅的高度是不同的,如常規(guī)單屋電子地磅的高度為11cm,常規(guī)雙層電子地磅的高度為10cm,電子地磅的高度為3-5cm,不要小看這幾厘米的差距,試想一下工作人員拉貨的小車每天發(fā)生數(shù)次推不上臺面的情況,不僅增加工作人員負擔(dān),也嚴重影響了你重效率。
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